发信人: NullPlace (乌托邦), 信区: WorkLife
标 题: 教训——第一份正式工作47天就被开了
发信站: 水木社区 (Sat Sep 8 11:13:11 2012), 站内
如题，本人某985高校2012届文科硕士毕业生，周三下午五点半人事谈话说我不适合这份工作，于是被开了。有些突然，本还对这份工作较为满意。
当时觉得很突然，郁闷了好几天，周五下午才和领导谈具体被辞原因，下面总结如下。
工作时间：7.23---9.7
公司情况：一家成立刚一年的文化传媒公司，主要做图书，是由一家北方出版集团和一家民营公司投资成立；
副总原来一直在体制内大出版社工作，知青，喜欢闲扯；看似有平易近人
今天下午和老总谈了下，就谈的具体情况和大家做个汇报。其中我个人有疑惑的地方（有六个问题），请大家注意，希望能发表你的看法，谢谢。
面谈时间：周五16：40——17：45
面谈地点：副总办公室
面谈人：6人
副总（业务领导，以下都称为副总）
本人
编辑主管
普通员工3人（两人刚来3个月，1人刚来一个月）
面谈前奏：
1、 人事：从周三下午五点半通知解聘，限期三天离职；理由是工作不适合，环境不适合，问具体原因说是部门决定，可能是工作方面的原因；
2、 副总：周三下午六点半左右碰到他，问解聘具体原因，副总说办完交接手续后谈。
3、 今天（周五）下午四点半在QQ上发信息问方便时面谈，同意
[color=#00008B]问题一：突然通知解聘不说具体原因是否恰当？[/color] 疑惑：1、劳动法规定解聘员工需说具体原因，而公司只是说不适合，大概是工作上的原因；
2、是人事找我谈（人事与我们接触非常少），而非部门领导
3、问具体原因，说交接后再谈
问题二：此种面谈把其它同事找来一起参加合适么？
经过：我到办公室后，随即又有4个同事来办公室，我以为他们是来谈其它事情的。老总上完洗手间后招呼我们都进办公室，问我面谈找他们一起参加有问题没？我心中有些意外，回答随便。副总解释说让年轻人也一起参加怎么怎么的，事情也是可以摆桌面谈的，我若谈完还有想私下谈的再留下来。
面谈具体内容：
（形式：副总先说，我再回应，我的解释都是当场的回应）
第一部分：
（一） 开场白：说我较为内向，说我工作没有问题，工作做得也不错，知识底蕴、学历都没问题；但被辞退有具体原因，那天下午我问副总时说要回去反省(我确实有反省，前个帖是我的反省帖)，副总表示赞赏（？），让我先说我怎么反省的。
（二） 我的反省：（找副总前我很紧张，本来是打算按反省帖做个深刻的自我批评的，但是打电话给男朋友，男朋友非常严肃的跟我说我应该有骨气点，是对解聘“无法理解，不可接受”，请副总给我解释。我还不理解，和他吵了下，最后决定听他的意见，把主动权交给自己，主要听领导是什么意思）
1、 无相关工作经验，工作上可能有不足；
2、 在学校待得久了，不懂职场规矩，未完全适应职场生活
第二部分：副总说辞退我的原因，概括：不适应职场生活，以后长时间也会不适应。具体原因三点：
一、 上班时间睡觉，包括开会时两次咪眼睛（几秒钟）
副总说：有各种软硬性任务，但似乎我经常无所事事。几次路过办公室发现我上班时间坐在凳子上睡觉，多次，长时间。不仅他发现，还有其他人反映也发现。问题——严重的工作态度不端正，或者是身体有毛病（还拿他有暂时性呼吸障碍做例子，讲了好几分钟）
我的解释：
1、 应该主要是中午1点到下午2点
2、 是习惯了中午午休，累了就休息
3、 身体没毛病，可以体检(公司面试时说要体检，但公司一直没安排，也没再说过)
4、 最近小区改造，不到七点即吵，睡眠质量不好
副总：
1、 不只是中午时间
2、 对小区改造表示理解
3、 强调是工作态度问题，且不论对公司忠诚度。
现在我补充解释：当时忘记说了，我容易在中午-下午犯困，大部分瞌睡是在中午，有时下午；一天一般一次休息，方式是靠在椅背上；时间是十分钟到半个小时左右，有两次长了点。可能有一点点小原因的是：我在学习静坐（睁眼，手放腿上，五分钟到十分钟），一天联系一到两三次不等，时间一次5~10分钟。（问题：坐着不动容易被当做打瞌睡不？）
问题三：既然早就发现了，为什么不早提醒？
教训：
1、 在学校随时休息的同学注意了，工作后非午休时间最好不要睡觉，这是工作态度的大问题；
2、 按时作息，晚上保证睡眠质量
3、 开会时千万别犯困，别眯眼，不管这会多么冗长无味
4、 勤快点，不要坐着不动，容易当做工作不积极
5、 办公室别随意，有眼线
二、 开会时手机拍照
副总：职场绝对不允许，任何一家公司都是，公共场合也不能随便照人，学校的座谈会开会啥的应也不允许。强调：这是常识，是基本素质，在学校里没训练好，公司不会一切从零开始教。这是文化创意公司，卖得就是创意
具体经过：
第一次：当时拍照主要是想学习工作（工作ppt），副总早看到了，也没说什么，还对我笑了笑；后面在讨论工作时照了他和另外一同事，同事马上提出来别拍她，副总马上变脸，把道理说了一通，说不允许，回去删掉。（这个手机上周五掉了）
第二次：今天上午开会，一念之差，具体我就不说了，非常严厉批评。总之是我严重错了，屡教不改的毛病。（不过这和被辞退已经无关了）
教训：
1、 喜欢玩随手拍，习惯讲座开会留下影音记录的注意了，职场开会千万别拿手机随便照相和录音
2、 千万不要犯同样的错误两次
【牢骚】：确实是自己太随意，我觉得这是被辞退的最大硬伤。这个随副总怎么说严重性我都认了吧，不过有朋友说不足以严重到被辞退，比如会上照PPT肯定是个人用来学习的，若不信任话公司QQ群里的共享资料呢？（公司就有两个QQ群，交流发文件等都在上面，还有一些共享资料）
【我认为】我个人肯定是主要原因，不过公司规章制度也不完善，保密工作可以做得更好（我在一家文化公司待过两天，那公司有内部办公系统，不准用QQ等通讯工具，公司电脑不能插U盘，文件不能带出公司等）
三、 “一次给老板发短信请假，老板回“收到”,我傻愣愣的继续问是否同意了，老总说员工请假老板没表示不同意见就是同意了，说对有些失望。我还傻得问我做错什么了，会努力工作的话。老板没回。后面一次见到老总还特意问了这事，老总说小事，别在意。”
副总：大说特说（副总口才还是很不错的）
1、 员工小区改造，请假能理解
2、 员工请假领导回应有很多种，比如“收到”是消极同意，“可以”、“你辛苦了”等是高级同意，但回答“收到”就应该回说“谢谢”，此事就此完毕
3、 我回“收到是同意还是不同意”，副总一边说心里很高兴（说我性格直率），但又说这样反问领导不合适，下级这样问上级不好，当时副总就有情绪了
4、 副总表示有情绪不大好，但是仔细想想，说我（本人）哪里哪里不好
5、 副总强调：这件事看似简单，其实非常复杂
我的解释：
1、 请假本身觉得不大好，心里有点忐忑
2、 收到“收到”后，确实有点不大明白
3、 一念之差，发了条短信继续问（没想到惹副总不高兴了）
问题四：我肯定想多了，副总是不是也想多了？
问题五：此事真得大得构成被辞的三大理由之一么？
问题六：发短信此事和总共请假四次，孰轻孰重？还是副总没为我请假四次找到好说法批我？
教训：
1、 请假尽量不发短信，打电话较合适（请假前就选择打电话还是发短信，也是一念之差吧）
2、 试用期间尽量少请假（有看帖说一年就请一次假的，向他看齐）
【牢骚】我来公司没有和我说任何的规章制度，连请假怎么请都是我后面在群共享里找到文件的，我想成熟的公司应该对这些细节都要有明文规定的。
总之：不适应（合）职场生活，（估计）以后长时间也会不适应。
面谈结束：基本就谈了上面三点，我问还有其它的没，请多说具体的。副总说没有啥具体的了，副总说可能我和公司气场不合吧。
先说到这吧，请各位朋友就面谈的情况（主要那六个问题）发表大致看法，谢谢。
问题汇总：
问题一：突然通知解聘不说具体原因是否恰当？
问题二：此种面谈把其它同事找来一起参加合适么？
问题三：既然我习惯睡觉早就发现了，为什么不早提醒？
问题四：就发短信请假事，当时我肯定想多了，副总是不是也想多了？
问题五：此事（发短信事）真得大得构成被辞的三大理由之一么？
问题六：发短信此事和总共请假四次，孰轻孰重？还是副总没为我请假四次找到好说法批我？
--
※ 来源:·水木社区 http://newsmth.net·[FROM: 114.249.152.*]
标 题: 教训——第一份正式工作47天就被开了
发信站: 水木社区 (Sat Sep 8 11:13:11 2012), 站内
如题，本人某985高校2012届文科硕士毕业生，周三下午五点半人事谈话说我不适合这份工作，于是被开了。有些突然，本还对这份工作较为满意。
当时觉得很突然，郁闷了好几天，周五下午才和领导谈具体被辞原因，下面总结如下。
工作时间：7.23---9.7
公司情况：一家成立刚一年的文化传媒公司，主要做图书，是由一家北方出版集团和一家民营公司投资成立；
副总原来一直在体制内大出版社工作，知青，喜欢闲扯；看似有平易近人
今天下午和老总谈了下，就谈的具体情况和大家做个汇报。其中我个人有疑惑的地方（有六个问题），请大家注意，希望能发表你的看法，谢谢。
面谈时间：周五16：40——17：45
面谈地点：副总办公室
面谈人：6人
副总（业务领导，以下都称为副总）
本人
编辑主管
普通员工3人（两人刚来3个月，1人刚来一个月）
面谈前奏：
1、 人事：从周三下午五点半通知解聘，限期三天离职；理由是工作不适合，环境不适合，问具体原因说是部门决定，可能是工作方面的原因；
2、 副总：周三下午六点半左右碰到他，问解聘具体原因，副总说办完交接手续后谈。
3、 今天（周五）下午四点半在QQ上发信息问方便时面谈，同意
[color=#00008B]问题一：突然通知解聘不说具体原因是否恰当？[/color] 疑惑：1、劳动法规定解聘员工需说具体原因，而公司只是说不适合，大概是工作上的原因；
2、是人事找我谈（人事与我们接触非常少），而非部门领导
3、问具体原因，说交接后再谈
问题二：此种面谈把其它同事找来一起参加合适么？
经过：我到办公室后，随即又有4个同事来办公室，我以为他们是来谈其它事情的。老总上完洗手间后招呼我们都进办公室，问我面谈找他们一起参加有问题没？我心中有些意外，回答随便。副总解释说让年轻人也一起参加怎么怎么的，事情也是可以摆桌面谈的，我若谈完还有想私下谈的再留下来。
面谈具体内容：
（形式：副总先说，我再回应，我的解释都是当场的回应）
第一部分：
（一） 开场白：说我较为内向，说我工作没有问题，工作做得也不错，知识底蕴、学历都没问题；但被辞退有具体原因，那天下午我问副总时说要回去反省(我确实有反省，前个帖是我的反省帖)，副总表示赞赏（？），让我先说我怎么反省的。
（二） 我的反省：（找副总前我很紧张，本来是打算按反省帖做个深刻的自我批评的，但是打电话给男朋友，男朋友非常严肃的跟我说我应该有骨气点，是对解聘“无法理解，不可接受”，请副总给我解释。我还不理解，和他吵了下，最后决定听他的意见，把主动权交给自己，主要听领导是什么意思）
1、 无相关工作经验，工作上可能有不足；
2、 在学校待得久了，不懂职场规矩，未完全适应职场生活
第二部分：副总说辞退我的原因，概括：不适应职场生活，以后长时间也会不适应。具体原因三点：
一、 上班时间睡觉，包括开会时两次咪眼睛（几秒钟）
副总说：有各种软硬性任务，但似乎我经常无所事事。几次路过办公室发现我上班时间坐在凳子上睡觉，多次，长时间。不仅他发现，还有其他人反映也发现。问题——严重的工作态度不端正，或者是身体有毛病（还拿他有暂时性呼吸障碍做例子，讲了好几分钟）
我的解释：
1、 应该主要是中午1点到下午2点
2、 是习惯了中午午休，累了就休息
3、 身体没毛病，可以体检(公司面试时说要体检，但公司一直没安排，也没再说过)
4、 最近小区改造，不到七点即吵，睡眠质量不好
副总：
1、 不只是中午时间
2、 对小区改造表示理解
3、 强调是工作态度问题，且不论对公司忠诚度。
现在我补充解释：当时忘记说了，我容易在中午-下午犯困，大部分瞌睡是在中午，有时下午；一天一般一次休息，方式是靠在椅背上；时间是十分钟到半个小时左右，有两次长了点。可能有一点点小原因的是：我在学习静坐（睁眼，手放腿上，五分钟到十分钟），一天联系一到两三次不等，时间一次5~10分钟。（问题：坐着不动容易被当做打瞌睡不？）
问题三：既然早就发现了，为什么不早提醒？
教训：
1、 在学校随时休息的同学注意了，工作后非午休时间最好不要睡觉，这是工作态度的大问题；
2、 按时作息，晚上保证睡眠质量
3、 开会时千万别犯困，别眯眼，不管这会多么冗长无味
4、 勤快点，不要坐着不动，容易当做工作不积极
5、 办公室别随意，有眼线
二、 开会时手机拍照
副总：职场绝对不允许，任何一家公司都是，公共场合也不能随便照人，学校的座谈会开会啥的应也不允许。强调：这是常识，是基本素质，在学校里没训练好，公司不会一切从零开始教。这是文化创意公司，卖得就是创意
具体经过：
第一次：当时拍照主要是想学习工作（工作ppt），副总早看到了，也没说什么，还对我笑了笑；后面在讨论工作时照了他和另外一同事，同事马上提出来别拍她，副总马上变脸，把道理说了一通，说不允许，回去删掉。（这个手机上周五掉了）
第二次：今天上午开会，一念之差，具体我就不说了，非常严厉批评。总之是我严重错了，屡教不改的毛病。（不过这和被辞退已经无关了）
教训：
1、 喜欢玩随手拍，习惯讲座开会留下影音记录的注意了，职场开会千万别拿手机随便照相和录音
2、 千万不要犯同样的错误两次
【牢骚】：确实是自己太随意，我觉得这是被辞退的最大硬伤。这个随副总怎么说严重性我都认了吧，不过有朋友说不足以严重到被辞退，比如会上照PPT肯定是个人用来学习的，若不信任话公司QQ群里的共享资料呢？（公司就有两个QQ群，交流发文件等都在上面，还有一些共享资料）
【我认为】我个人肯定是主要原因，不过公司规章制度也不完善，保密工作可以做得更好（我在一家文化公司待过两天，那公司有内部办公系统，不准用QQ等通讯工具，公司电脑不能插U盘，文件不能带出公司等）
三、 “一次给老板发短信请假，老板回“收到”,我傻愣愣的继续问是否同意了，老总说员工请假老板没表示不同意见就是同意了，说对有些失望。我还傻得问我做错什么了，会努力工作的话。老板没回。后面一次见到老总还特意问了这事，老总说小事，别在意。”
副总：大说特说（副总口才还是很不错的）
1、 员工小区改造，请假能理解
2、 员工请假领导回应有很多种，比如“收到”是消极同意，“可以”、“你辛苦了”等是高级同意，但回答“收到”就应该回说“谢谢”，此事就此完毕
3、 我回“收到是同意还是不同意”，副总一边说心里很高兴（说我性格直率），但又说这样反问领导不合适，下级这样问上级不好，当时副总就有情绪了
4、 副总表示有情绪不大好，但是仔细想想，说我（本人）哪里哪里不好
5、 副总强调：这件事看似简单，其实非常复杂
我的解释：
1、 请假本身觉得不大好，心里有点忐忑
2、 收到“收到”后，确实有点不大明白
3、 一念之差，发了条短信继续问（没想到惹副总不高兴了）
问题四：我肯定想多了，副总是不是也想多了？
问题五：此事真得大得构成被辞的三大理由之一么？
问题六：发短信此事和总共请假四次，孰轻孰重？还是副总没为我请假四次找到好说法批我？
教训：
1、 请假尽量不发短信，打电话较合适（请假前就选择打电话还是发短信，也是一念之差吧）
2、 试用期间尽量少请假（有看帖说一年就请一次假的，向他看齐）
【牢骚】我来公司没有和我说任何的规章制度，连请假怎么请都是我后面在群共享里找到文件的，我想成熟的公司应该对这些细节都要有明文规定的。
总之：不适应（合）职场生活，（估计）以后长时间也会不适应。
面谈结束：基本就谈了上面三点，我问还有其它的没，请多说具体的。副总说没有啥具体的了，副总说可能我和公司气场不合吧。
先说到这吧，请各位朋友就面谈的情况（主要那六个问题）发表大致看法，谢谢。
问题汇总：
问题一：突然通知解聘不说具体原因是否恰当？
问题二：此种面谈把其它同事找来一起参加合适么？
问题三：既然我习惯睡觉早就发现了，为什么不早提醒？
问题四：就发短信请假事，当时我肯定想多了，副总是不是也想多了？
问题五：此事（发短信事）真得大得构成被辞的三大理由之一么？
问题六：发短信此事和总共请假四次，孰轻孰重？还是副总没为我请假四次找到好说法批我？
--
※ 来源:·水木社区 http://newsmth.net·[FROM: 114.249.152.*]
No comments:
Post a Comment