发信人: rymond (=.=), 信区: WorkLife
标 题: [原创]不忙写个总结，银行同业
发信站: 水木社区 (Mon Aug 18 16:41:20 2014), 站内
8月发工作总结时间有点尴尬，只是7、8月工作相对轻松些，同事也都安排轮流休假了。看版上金融和IT这两天吵的火热，所以出来码码字，冒个泡。
今年部门换了名字，但分工没变，还是做同业业务。想起来，11、12年的同业市场发展几乎是神速，有信托和资管配合，只要实质风险可控，同业业务几乎成了万金油，放贷款、冲存款、买理财、接不良，无所不能。当然，撑死胆大的事也不少见。
行情好，指标自然也高，行里连续三年翻番的给下利润指标。13年遇到了钱荒，不少玩资产错配的银行都折了，上半年负利润的一抓一大把，我们仗着钱多，靠负债业务勉强完成了利润指标。今年监管严，行里对同业条线的资源配置和额度也少，利润指标有所回调，至少现在看，完成不是问题。
从业绩上来看，还是有些亮点，除了贡献利润，还给银行的对公存款贡献了小百亿规模，腾挪信贷资产缓解资本压力，通过资管通道批量认购理财缓解销售压力。个人方面，13年与一家商行合作在市场上首创了一个新业务模式，到后来逐渐成了同业市场的主流，小有成就；作为讲师参加了几次人行的培训班，交到了不少新朋友。
收入上，相较于信托和券商，银行毕竟还是保守，但拿着安心，也足矣。去年换了车，今年换了房，没什么可炫耀，也没什么好隐藏，反正当时的帖子也都搜得到。工作这么多年，多少还有些积蓄。
关于银行同业业务，多说两句——
去年钱荒以后，银行的同业业务曝光率激增，今年更是专项监管文件一个接一个下发，127、140、178，半吊子媒体也一个劲的抹黑银行同业业务，整的好像邪门歪道一样。但从大环境看，像前两天一个帖子说，同业业务现在确实不如前两年好做了。当然，不好做是相对的，只是无法延续前两年的发展势头。
同业业务何时从一个银行流动性管理工具变成了投融资工具？这么多年，对银行的贷存比监管要求从未松口，13年开始的巴塞尔三协议对银行资本充足率要求变本加厉。而另一方面国家利率管制，导致存款大量理财化，而银行发次级债和优先股障碍重重，无法及时补充资本。结果就是银行没资本额度进行信贷投放，这根本不是有没有钱的问题。
但是，银行客户需要维护，信贷需要投放，规模和利润都要增长，所以，能节省75%资本的同业业务就成了救命稻草，同业业务也成了所谓的“资本节约型投融资工具”。至少从目前来看，上面的根本问题得不到缓解，同业业务新增的使命一时半会儿是甩不掉的。
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※ 来源:·水木社区http://www.newsmth.net·[FROM:220.194.27.*]
标 题: [原创]不忙写个总结，银行同业
发信站: 水木社区 (Mon Aug 18 16:41:20 2014), 站内
8月发工作总结时间有点尴尬，只是7、8月工作相对轻松些，同事也都安排轮流休假了。看版上金融和IT这两天吵的火热，所以出来码码字，冒个泡。
今年部门换了名字，但分工没变，还是做同业业务。想起来，11、12年的同业市场发展几乎是神速，有信托和资管配合，只要实质风险可控，同业业务几乎成了万金油，放贷款、冲存款、买理财、接不良，无所不能。当然，撑死胆大的事也不少见。
行情好，指标自然也高，行里连续三年翻番的给下利润指标。13年遇到了钱荒，不少玩资产错配的银行都折了，上半年负利润的一抓一大把，我们仗着钱多，靠负债业务勉强完成了利润指标。今年监管严，行里对同业条线的资源配置和额度也少，利润指标有所回调，至少现在看，完成不是问题。
从业绩上来看，还是有些亮点，除了贡献利润，还给银行的对公存款贡献了小百亿规模，腾挪信贷资产缓解资本压力，通过资管通道批量认购理财缓解销售压力。个人方面，13年与一家商行合作在市场上首创了一个新业务模式，到后来逐渐成了同业市场的主流，小有成就；作为讲师参加了几次人行的培训班，交到了不少新朋友。
收入上，相较于信托和券商，银行毕竟还是保守，但拿着安心，也足矣。去年换了车，今年换了房，没什么可炫耀，也没什么好隐藏，反正当时的帖子也都搜得到。工作这么多年，多少还有些积蓄。
关于银行同业业务，多说两句——
去年钱荒以后，银行的同业业务曝光率激增，今年更是专项监管文件一个接一个下发，127、140、178，半吊子媒体也一个劲的抹黑银行同业业务，整的好像邪门歪道一样。但从大环境看，像前两天一个帖子说，同业业务现在确实不如前两年好做了。当然，不好做是相对的，只是无法延续前两年的发展势头。
同业业务何时从一个银行流动性管理工具变成了投融资工具？这么多年，对银行的贷存比监管要求从未松口，13年开始的巴塞尔三协议对银行资本充足率要求变本加厉。而另一方面国家利率管制，导致存款大量理财化，而银行发次级债和优先股障碍重重，无法及时补充资本。结果就是银行没资本额度进行信贷投放，这根本不是有没有钱的问题。
但是，银行客户需要维护，信贷需要投放，规模和利润都要增长，所以，能节省75%资本的同业业务就成了救命稻草，同业业务也成了所谓的“资本节约型投融资工具”。至少从目前来看，上面的根本问题得不到缓解，同业业务新增的使命一时半会儿是甩不掉的。
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