发信人: xyj32 (hp), 信区: WorkLife
标 题: 请教，员工刚过来出差就私自离岗过节去了，该怎么办
发信站: 水木社区 (Tue Dec 24 01:08:39 2013), 站内
大概情况如下，我们公司在米国某城市有一个项目，一月份就要结束了，现在是处于最后阶段。我是这个项目在前方的产品经理，其实也就是一跑腿协调的，跟一根进度，协调一下资源。因项目需要，上周18号从国内过来一个工程师来替换另外一位即将回国的工程师，被接替的工程师是25号回国，他们有一周的交接时间。
我跟这个工程师之前也不认识，无所谓印象好坏，但我去机场接他回来的路上，他就开始说要去哪儿逛要去哪儿逛。这才刚来就想着玩呢，让我有了不太好的第一印象，不过我也没多说什么，来了先欢迎吧。
然后周日22号，他居然飞去了洛杉矶，原来他老婆趁他出差的机会也过来米国玩十天左右，他去洛杉矶接他老婆顺便那在那边玩几天。我问他啥时候回来，他说回来的机票是26号。就是说离岗有整整4天时间。
这个情况我应该怎么处理比较合适？是把问题上报还是就这样算了？我个人是比较生气的，首先他这个事情没有提前跟我沟通，或者说没跟任何领导或者项目负责人沟通，完全属于擅自离岗；其次这种行为可能会影响项目进展，他还要带着老婆过来待几天，工作效率自不必说；最后就是别的员工看了自然会有想法，以后说不定大家都会效仿。 但如果把这件事上报的话，我又有所犹豫，主要是不停的在问自己，这样合不合适？自己度量是不是有点小了？
真心请教一下各位达人！谢谢
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※ 来源:·水木社区http://www.newsmth.net·[FROM:69.254.226.*]
标 题: 请教，员工刚过来出差就私自离岗过节去了，该怎么办
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大概情况如下，我们公司在米国某城市有一个项目，一月份就要结束了，现在是处于最后阶段。我是这个项目在前方的产品经理，其实也就是一跑腿协调的，跟一根进度，协调一下资源。因项目需要，上周18号从国内过来一个工程师来替换另外一位即将回国的工程师，被接替的工程师是25号回国，他们有一周的交接时间。
我跟这个工程师之前也不认识，无所谓印象好坏，但我去机场接他回来的路上，他就开始说要去哪儿逛要去哪儿逛。这才刚来就想着玩呢，让我有了不太好的第一印象，不过我也没多说什么，来了先欢迎吧。
然后周日22号，他居然飞去了洛杉矶，原来他老婆趁他出差的机会也过来米国玩十天左右，他去洛杉矶接他老婆顺便那在那边玩几天。我问他啥时候回来，他说回来的机票是26号。就是说离岗有整整4天时间。
这个情况我应该怎么处理比较合适？是把问题上报还是就这样算了？我个人是比较生气的，首先他这个事情没有提前跟我沟通，或者说没跟任何领导或者项目负责人沟通，完全属于擅自离岗；其次这种行为可能会影响项目进展，他还要带着老婆过来待几天，工作效率自不必说；最后就是别的员工看了自然会有想法，以后说不定大家都会效仿。 但如果把这件事上报的话，我又有所犹豫，主要是不停的在问自己，这样合不合适？自己度量是不是有点小了？
真心请教一下各位达人！谢谢
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