发信人: lisiaroo (lisiaro), 信区: WorkLife
标 题: [求指点]如何处理该下属员工？
发信站: 水木社区 (Tue Apr 30 23:47:04 2013), 站内
部门有一去年7月本科毕业后入职的女员工（合同期2年），入职前在本部门实习了半年。自入职至今发生以下事件：
（1）入职当天要求我在其与公司人事主管协商的薪酬基础上+1K，否则不签合同。而这时我已向公司人事部关闭了部门招聘。不得已满足其要求；
（2）12年底带头联合另外2个女员工要求加薪。在我的软硬兼施下另外2个员工透露出被其唆使利用。加薪阴谋未成，一直消极怠工；
（3）今年3月底给其加薪10%。但不知她通过何种途径知道了部门另一表现最好的男员工加薪15%，然后又联合上述2女员工中的其中1个起事，拒不执行出差任务，并威胁要离职；
（4）为了顾全大局，补偿加薪差额后，在出差任务完成过程（历时1月）中，散布谣言缩小任务范围，引导其他人员误解；
（5）前天完成任务回京后，因出差补助又产生分歧：在出差前，我根据公司财务规定，把每天出差补助多少乘以30天（一个月），说了一个月的出差补助是X元。由于她出差时长加上路途往返共计29天，我按公司规定29天计算，结果她说不对。她说我说过了一月出差补助是X元，她在这29天中保持了22个工作日，所以就应该按1个月算出差补助。而财务方面只能按公司制度按天计算。于是我跟她说差的1天补助我自掏补足她以实现出差前我的说过1月补助X元。结果她回我说：“这根本就不是差多少钱的事！出差前你给我保证过一个月出差补助X元！这次你补给我，下次你还能补吗？”（语句基本相符）语气我当时就要发火，但当着全全部门人的面忍下去了，说：“我说过的话我负责，由我的原因造成的由我承担，请放心。”
事后，紧急召开部门中层人员会议，一致认为我太过容忍、退让导致其得寸进尺，强烈要求开除此人。由于我与部门中层人员年龄都很接近，在一起也不分大小，此次紧急会议中有一中层（此女员工的直接上司）甚至直接骂我“妇人之仁”。当然我明白他的意思。
公司、部门正在发展上升阶段，正是用人之际。我的态度一直是：凡可用之才，不计人格与道德缺陷，以全大局。但此女员工最后的那几句话确实已经触及了我的底线。
请问各位高人：如何处理此女员工？若开除，以何理由？如何说辞？（公司高层方面已经授意我可便宜行事。）
拜求指点（请回站内信，谢谢先）！
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※ 修改:·lisiaroo 于 Apr 30 23:49:55 2013 修改本文·[FROM: 124.126.169.*]
※ 来源:·水木社区 http://www.newsmth.net·[FROM: 124.126.169.*]
标 题: [求指点]如何处理该下属员工？
发信站: 水木社区 (Tue Apr 30 23:47:04 2013), 站内
部门有一去年7月本科毕业后入职的女员工（合同期2年），入职前在本部门实习了半年。自入职至今发生以下事件：
（1）入职当天要求我在其与公司人事主管协商的薪酬基础上+1K，否则不签合同。而这时我已向公司人事部关闭了部门招聘。不得已满足其要求；
（2）12年底带头联合另外2个女员工要求加薪。在我的软硬兼施下另外2个员工透露出被其唆使利用。加薪阴谋未成，一直消极怠工；
（3）今年3月底给其加薪10%。但不知她通过何种途径知道了部门另一表现最好的男员工加薪15%，然后又联合上述2女员工中的其中1个起事，拒不执行出差任务，并威胁要离职；
（4）为了顾全大局，补偿加薪差额后，在出差任务完成过程（历时1月）中，散布谣言缩小任务范围，引导其他人员误解；
（5）前天完成任务回京后，因出差补助又产生分歧：在出差前，我根据公司财务规定，把每天出差补助多少乘以30天（一个月），说了一个月的出差补助是X元。由于她出差时长加上路途往返共计29天，我按公司规定29天计算，结果她说不对。她说我说过了一月出差补助是X元，她在这29天中保持了22个工作日，所以就应该按1个月算出差补助。而财务方面只能按公司制度按天计算。于是我跟她说差的1天补助我自掏补足她以实现出差前我的说过1月补助X元。结果她回我说：“这根本就不是差多少钱的事！出差前你给我保证过一个月出差补助X元！这次你补给我，下次你还能补吗？”（语句基本相符）语气我当时就要发火，但当着全全部门人的面忍下去了，说：“我说过的话我负责，由我的原因造成的由我承担，请放心。”
事后，紧急召开部门中层人员会议，一致认为我太过容忍、退让导致其得寸进尺，强烈要求开除此人。由于我与部门中层人员年龄都很接近，在一起也不分大小，此次紧急会议中有一中层（此女员工的直接上司）甚至直接骂我“妇人之仁”。当然我明白他的意思。
公司、部门正在发展上升阶段，正是用人之际。我的态度一直是：凡可用之才，不计人格与道德缺陷，以全大局。但此女员工最后的那几句话确实已经触及了我的底线。
请问各位高人：如何处理此女员工？若开除，以何理由？如何说辞？（公司高层方面已经授意我可便宜行事。）
拜求指点（请回站内信，谢谢先）！
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※ 修改:·lisiaroo 于 Apr 30 23:49:55 2013 修改本文·[FROM: 124.126.169.*]
※ 来源:·水木社区 http://www.newsmth.net·[FROM: 124.126.169.*]
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