发信人: XiaoNan (小南*随时可以@我，绝不怕骚扰), 信区: Hunan
标 题: 【思考】简论水木商业化环境下地域类版面生存发展建议
发信站: 水木社区 (Fri Nov 15 17:43:07 2013), 站内
题记：如果这世界上没有热心肠的人，将不复有“版主”的存在。
前言：
算上新老主帐号及各类小马甲，在水木社区（前水木清华BBS）混迹已有十余载，做过N多版面的版主，不敢自抬多高，还算一枚热心人吧。之所以将本文发在Hunan版而非Nanjing版，也是本着先人后己的原则。盖因本周nanjing版已上过一次十大，保分无虞，其他版面还忧心忡忡。用一句核心驻版的原话说：一想到考核，没来次十大，连灌水都不安心了。
下面进入正文，分开论述，最后整合。另外由于本人工作生活节奏，上水木管理版面亦不能占用太多时间。当然，利用边角料时间，仍很愿意帮助各位小版版主们顶顶人气，但，大的计划恐难以筹划和实现，所以，这应该也是协助其他版面冲击十大的最后一次。毕竟，热心人也要先过好自己的小日子:P
本文对其他明星类、院校类小版面亦有部分指导作用，看得上的，欢迎转载至本版面惠存。
一、 水木商业化大趋势不可避免
1.1 建站、维护成本
这些主要有主机、存储、带宽及维护费用，不表，总归，比一般人想象的要高。而且并发用户越多，这些软硬件投入越大，所以这块的投入是持续的，电子设备的老化周期，一般人都可以想象的到，不赘述。
1.2 运营成本
这里面很多软性的，比如顶层管理人员的费用（猜想应该有），管理费用，宣传费用，公关费用（网监、文化、新闻等所有婆婆们），还有信息安全管理、舆情管理带来的费用开销。
1.3 挂靠公司要盈利
这个很正常，不想赚钱的老板不是好老板，不想盈利的公司同样撑不了多久。
大家要想在水木上好好的玩，长久的玩，就必须接受水木商业化运作，KCN已经做了活雷锋N年，他不可能一直做下去，这跟他是不是亿万富翁没丝毫关系。
综述，水木商业化是太正常不过的，符合社会发展趋势的，和可以被理解的。
二、 地域类及其他小版面的生存建议
2.1 增加访问量，增加总阅读人次的值，提高版面利用效率。
一直有论调说是水木不想让众多小版面浪费资源才决定有积分制度的出台，事实上不是，版面不存在浪费资源这一说。它是虚拟的，不是大街上的门牌号对应的建筑。从信息技术角度来看，没有浪费这一说，就如同电脑上有很多的文件和文件夹，你再新建一个文件夹，拷贝了一些已有的文件进去，对整个主机而言这不是浪费，最多算是容量转移。
如果从占用空间的视角来看，pic版和mp版更浪费硬盘资源，可是这俩版面决然不是站方要关闭的对象。
所以，版面没有浪费一说。积分制度的出台，初衷也是为了促进版面发展，改善讨论氛围。
“论坛”这种形式，对于众多组成版面而言，马太效应充分得到了发挥。所以越是没有讨论氛围的版面，越是冷清，形成恶性循环。
改变这一现状的最大有效方法，就是做好广告，做好宣传，最最有效的，就是找话题冲击十大。我每次策划的十大贴，都会认真看下面的回复，目测统计，约有1/4的人表示此前从未知道该版面的存在！
2.2 改善讨论风气，避免过多纯净水，提倡精品贴，留住用户在版面更多些时间。
版面考量参数，明着看的就是总访问时间和总访问人次两项，至于平均访问时间，那是算出来的。2,1说了要提高总访问人次，那么本节说的就是提高总访问时间。同样一个十大贴，从统计意义上来说，假定总访问人次一样，一个纯粹美女照片的主题贴远不如一篇有观点有深入讨论可能性的主题贴更能吸引过客驻留版面，原因很好理解，看美女哪里都有，看水木的美女，就是走个过场，留个痕迹。谁也不会顶着看了再看,也确实看不出什么花样来。好帖子则不然，不仅吸引过客认真阅读、思考，更有抛砖引玉的功效，还会有更好的re贴出来，或同意、或补记、或反对或存疑。无论哪一种，都提高了个人在版面的逗留时间。
2.3 创建激励机制，争取以积分激励版面发展，以版面发展增加考核得分，良性循环
主要是要考虑针对不同的帖子归归类，建立行之有效的针对发帖、顶帖、发pp、冲十大等不同类型帖子的奖励标准，每月累计。对质量、数量、效益有一个综合的评判，并付诸实施。这样才能够让更多的人热衷于参与与本版宗旨相对应的话题中去。而不是纯粹灌水，版聊。
2.4 建立与版面主管站长的沟通渠道，及时听取发展建议，并采取措施应对
版主的上级是站长，这个毋庸置疑。所以各版版主也要积极与站务沟通，请教一些治版的思路和举措是否正确。站务都是从版主过来的，好的站务能够循循善诱，答疑解惑。当然，版面多，当值站务也有帮不过来的时候。这种情况下也可以请教一些元老，生命力为999的那帮老家伙，据我的感觉，他们闲着事情不多，还是很容易帮助各位版主们的。
2.5 横向建立联系，互为支援，增加人气
比如地域版串门，明星版联欢，本来就有自发需求的考虑，一个游历四方的人，可能既对江苏熟悉，也很喜欢到安徽做客。一个爱好娱乐的人，谁说只能喜欢刘若英而不可喜欢梁静茹，两个都喜欢的人不在少数。所以版主们可以互相熟悉，也可以鼓励版友、各类驻版人员多到“隔壁版”去耍耍。
2.6 版主们要有一些“专业知识”，提前未雨绸缪，做到有备无患
比如南京版喜欢在考核后第一晚就准备素材冲十大，这样在本周内就可以轻松应对。另外也有一些版面考虑话题较为窄小，放到工作日上可能会很快被刷下去，所以选择周末上十大。这都是很好的策略。
这里有人担心周末上十大带不来多少人气，因为大家上网不多。错，很多十大话题带来的访问量是有www guest用户“奉献”的，所以只要有十大，存在足够的时间，无论周间还是周日，都不用愁访问量的提升。
另外，本站精华公布栏各类数据统计里，每天更新当周所有版面的三大参数，权重最大的“总阅读人次”，就我长期观察，每周保底不低于12500为宜。一个正常的十大贴（全天候不下榜）带来的阅读人次约在15000左右，若配上精图美图，可到2-3万的样子甚至更多。所以，一次十大，本周无忧，是统计结果的总结，是经得起考验的。
2.7 版主及核心驻版及各位驻版人员也要肩负起繁荣版面的义务
虽说大家都不拿工资，但是就申请了版主这个位置，本身也就是削减了别人可能当版主的机会（且不说这个称谓有没有含金量和附加值）。所以在其位的版主还是要谋其政，才不辜负众多版友的期待。若真的被迁了二站和关版，可能会让很多本来有能力有精力的网友看不起、瞧不惯，也会打击其来水木的信心。
三、 对水木站方的一些建议
3.1 积分制度不宜过于粗暴、野蛮，要差异化对待
简单野蛮一刀切是最没技术含量的，管理学之大忌。站务也是要懂管理的，不是机器算出来积分然后根据站规或关或迁，这不叫本事，当看到版面质量下降，讨论匮乏时，有跟版主沟通过吗？提醒过吗？虽然大家都不拿工资，但是站务的位置更高，责任更大，有义务来整合版面，做好顶层设计，让水木可以承载更多的话题，不至于关版了事。比如大连版被迁2站，那我再问大连的一些事情，我肯定就不找水木了，我去贴吧、天涯去找。这同样带来用户的流失，用户都走了，商业化个P啊！
3.2 增加版务管理人员“待遇”，莫让版主这个职位轻若蝉翼
职场上有这样一种现象，任务分配给某一线小兵，不去做，做不好，野蛮开掉，再招，还是那样，思考为何？原因，呆着是一种惯性，走了是一种突破。版主这个职位需要付出时间、精力和思绪。和普通挂站的、灌水的不同。他的价值在于管理理念和组织能力-当然，个人的原创和魅力如果有的话也是锦上添花的。从我个人的认识而言，当版主挣那点管理积分真不如灌水挂站挣得多，还不操心，性价比多高!而很多版主不作为，撤了就撤了，关版就关版，不能说全与个人时间精力有关吧？也许利用治版的时间去打游戏了、去其他论坛了，并没有把爱和时间付与家人。这部分而言，显然版主的吸引力不足，有没有都一样，对水木生涯没有什么质的影响。所以，站方是否考虑加强版主考核，提高版主“待遇”。
3.3 在越来越向web倾斜下，优化web页面格局，给地域版面一个机会
其实最重要的我想说的就是这一点。目前现存31个地域类版面，放在了“知性感性”这个分类里，分区十大要与6区age版、love版、AutoWorld版等大版争夺，基本上，除了“蓄谋已久”的十大话题，平时正常讨论的根本不可能上分区十大，而分区十大可以上首页，是给各版面展现的很好入口。所以，建议将web页“系统与祝福”去掉，把“神州大地”31个版面在那一栏展现，与“国内院校”并列。这样，既减轻了地域版面的生存压力，也不至于让空洞的“系统与祝福”内容浪费web首页资源。（截图附后）
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江南佳丽地 金陵帝王都 秦淮波绿·南京版欢迎你！
这里有美女、美景、美食和各种坑！
英文版名：Nanjing www地址：http://www.newsmth.net/nForum/board/Nanjing
※ 修改:·XiaoNan 于 Nov 15 22:43:28 2013 修改本文·[FROM: 211.99.222.*]
※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 211.99.222.*]
标 题: 【思考】简论水木商业化环境下地域类版面生存发展建议
发信站: 水木社区 (Fri Nov 15 17:43:07 2013), 站内
题记：如果这世界上没有热心肠的人，将不复有“版主”的存在。
前言：
算上新老主帐号及各类小马甲，在水木社区（前水木清华BBS）混迹已有十余载，做过N多版面的版主，不敢自抬多高，还算一枚热心人吧。之所以将本文发在Hunan版而非Nanjing版，也是本着先人后己的原则。盖因本周nanjing版已上过一次十大，保分无虞，其他版面还忧心忡忡。用一句核心驻版的原话说：一想到考核，没来次十大，连灌水都不安心了。
下面进入正文，分开论述，最后整合。另外由于本人工作生活节奏，上水木管理版面亦不能占用太多时间。当然，利用边角料时间，仍很愿意帮助各位小版版主们顶顶人气，但，大的计划恐难以筹划和实现，所以，这应该也是协助其他版面冲击十大的最后一次。毕竟，热心人也要先过好自己的小日子:P
本文对其他明星类、院校类小版面亦有部分指导作用，看得上的，欢迎转载至本版面惠存。
一、 水木商业化大趋势不可避免
1.1 建站、维护成本
这些主要有主机、存储、带宽及维护费用，不表，总归，比一般人想象的要高。而且并发用户越多，这些软硬件投入越大，所以这块的投入是持续的，电子设备的老化周期，一般人都可以想象的到，不赘述。
1.2 运营成本
这里面很多软性的，比如顶层管理人员的费用（猜想应该有），管理费用，宣传费用，公关费用（网监、文化、新闻等所有婆婆们），还有信息安全管理、舆情管理带来的费用开销。
1.3 挂靠公司要盈利
这个很正常，不想赚钱的老板不是好老板，不想盈利的公司同样撑不了多久。
大家要想在水木上好好的玩，长久的玩，就必须接受水木商业化运作，KCN已经做了活雷锋N年，他不可能一直做下去，这跟他是不是亿万富翁没丝毫关系。
综述，水木商业化是太正常不过的，符合社会发展趋势的，和可以被理解的。
二、 地域类及其他小版面的生存建议
2.1 增加访问量，增加总阅读人次的值，提高版面利用效率。
一直有论调说是水木不想让众多小版面浪费资源才决定有积分制度的出台，事实上不是，版面不存在浪费资源这一说。它是虚拟的，不是大街上的门牌号对应的建筑。从信息技术角度来看，没有浪费这一说，就如同电脑上有很多的文件和文件夹，你再新建一个文件夹，拷贝了一些已有的文件进去，对整个主机而言这不是浪费，最多算是容量转移。
如果从占用空间的视角来看，pic版和mp版更浪费硬盘资源，可是这俩版面决然不是站方要关闭的对象。
所以，版面没有浪费一说。积分制度的出台，初衷也是为了促进版面发展，改善讨论氛围。
“论坛”这种形式，对于众多组成版面而言，马太效应充分得到了发挥。所以越是没有讨论氛围的版面，越是冷清，形成恶性循环。
改变这一现状的最大有效方法，就是做好广告，做好宣传，最最有效的，就是找话题冲击十大。我每次策划的十大贴，都会认真看下面的回复，目测统计，约有1/4的人表示此前从未知道该版面的存在！
2.2 改善讨论风气，避免过多纯净水，提倡精品贴，留住用户在版面更多些时间。
版面考量参数，明着看的就是总访问时间和总访问人次两项，至于平均访问时间，那是算出来的。2,1说了要提高总访问人次，那么本节说的就是提高总访问时间。同样一个十大贴，从统计意义上来说，假定总访问人次一样，一个纯粹美女照片的主题贴远不如一篇有观点有深入讨论可能性的主题贴更能吸引过客驻留版面，原因很好理解，看美女哪里都有，看水木的美女，就是走个过场，留个痕迹。谁也不会顶着看了再看,也确实看不出什么花样来。好帖子则不然，不仅吸引过客认真阅读、思考，更有抛砖引玉的功效，还会有更好的re贴出来，或同意、或补记、或反对或存疑。无论哪一种，都提高了个人在版面的逗留时间。
2.3 创建激励机制，争取以积分激励版面发展，以版面发展增加考核得分，良性循环
主要是要考虑针对不同的帖子归归类，建立行之有效的针对发帖、顶帖、发pp、冲十大等不同类型帖子的奖励标准，每月累计。对质量、数量、效益有一个综合的评判，并付诸实施。这样才能够让更多的人热衷于参与与本版宗旨相对应的话题中去。而不是纯粹灌水，版聊。
2.4 建立与版面主管站长的沟通渠道，及时听取发展建议，并采取措施应对
版主的上级是站长，这个毋庸置疑。所以各版版主也要积极与站务沟通，请教一些治版的思路和举措是否正确。站务都是从版主过来的，好的站务能够循循善诱，答疑解惑。当然，版面多，当值站务也有帮不过来的时候。这种情况下也可以请教一些元老，生命力为999的那帮老家伙，据我的感觉，他们闲着事情不多，还是很容易帮助各位版主们的。
2.5 横向建立联系，互为支援，增加人气
比如地域版串门，明星版联欢，本来就有自发需求的考虑，一个游历四方的人，可能既对江苏熟悉，也很喜欢到安徽做客。一个爱好娱乐的人，谁说只能喜欢刘若英而不可喜欢梁静茹，两个都喜欢的人不在少数。所以版主们可以互相熟悉，也可以鼓励版友、各类驻版人员多到“隔壁版”去耍耍。
2.6 版主们要有一些“专业知识”，提前未雨绸缪，做到有备无患
比如南京版喜欢在考核后第一晚就准备素材冲十大，这样在本周内就可以轻松应对。另外也有一些版面考虑话题较为窄小，放到工作日上可能会很快被刷下去，所以选择周末上十大。这都是很好的策略。
这里有人担心周末上十大带不来多少人气，因为大家上网不多。错，很多十大话题带来的访问量是有www guest用户“奉献”的，所以只要有十大，存在足够的时间，无论周间还是周日，都不用愁访问量的提升。
另外，本站精华公布栏各类数据统计里，每天更新当周所有版面的三大参数，权重最大的“总阅读人次”，就我长期观察，每周保底不低于12500为宜。一个正常的十大贴（全天候不下榜）带来的阅读人次约在15000左右，若配上精图美图，可到2-3万的样子甚至更多。所以，一次十大，本周无忧，是统计结果的总结，是经得起考验的。
2.7 版主及核心驻版及各位驻版人员也要肩负起繁荣版面的义务
虽说大家都不拿工资，但是就申请了版主这个位置，本身也就是削减了别人可能当版主的机会（且不说这个称谓有没有含金量和附加值）。所以在其位的版主还是要谋其政，才不辜负众多版友的期待。若真的被迁了二站和关版，可能会让很多本来有能力有精力的网友看不起、瞧不惯，也会打击其来水木的信心。
三、 对水木站方的一些建议
3.1 积分制度不宜过于粗暴、野蛮，要差异化对待
简单野蛮一刀切是最没技术含量的，管理学之大忌。站务也是要懂管理的，不是机器算出来积分然后根据站规或关或迁，这不叫本事，当看到版面质量下降，讨论匮乏时，有跟版主沟通过吗？提醒过吗？虽然大家都不拿工资，但是站务的位置更高，责任更大，有义务来整合版面，做好顶层设计，让水木可以承载更多的话题，不至于关版了事。比如大连版被迁2站，那我再问大连的一些事情，我肯定就不找水木了，我去贴吧、天涯去找。这同样带来用户的流失，用户都走了，商业化个P啊！
3.2 增加版务管理人员“待遇”，莫让版主这个职位轻若蝉翼
职场上有这样一种现象，任务分配给某一线小兵，不去做，做不好，野蛮开掉，再招，还是那样，思考为何？原因，呆着是一种惯性，走了是一种突破。版主这个职位需要付出时间、精力和思绪。和普通挂站的、灌水的不同。他的价值在于管理理念和组织能力-当然，个人的原创和魅力如果有的话也是锦上添花的。从我个人的认识而言，当版主挣那点管理积分真不如灌水挂站挣得多，还不操心，性价比多高!而很多版主不作为，撤了就撤了，关版就关版，不能说全与个人时间精力有关吧？也许利用治版的时间去打游戏了、去其他论坛了，并没有把爱和时间付与家人。这部分而言，显然版主的吸引力不足，有没有都一样，对水木生涯没有什么质的影响。所以，站方是否考虑加强版主考核，提高版主“待遇”。
3.3 在越来越向web倾斜下，优化web页面格局，给地域版面一个机会
其实最重要的我想说的就是这一点。目前现存31个地域类版面，放在了“知性感性”这个分类里，分区十大要与6区age版、love版、AutoWorld版等大版争夺，基本上，除了“蓄谋已久”的十大话题，平时正常讨论的根本不可能上分区十大，而分区十大可以上首页，是给各版面展现的很好入口。所以，建议将web页“系统与祝福”去掉，把“神州大地”31个版面在那一栏展现，与“国内院校”并列。这样，既减轻了地域版面的生存压力，也不至于让空洞的“系统与祝福”内容浪费web首页资源。（截图附后）
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江南佳丽地 金陵帝王都 秦淮波绿·南京版欢迎你！
这里有美女、美景、美食和各种坑！
英文版名：Nanjing www地址：http://www.newsmth.net/nForum/board/Nanjing
※ 修改:·XiaoNan 于 Nov 15 22:43:28 2013 修改本文·[FROM: 211.99.222.*]
※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 211.99.222.*]
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